夏普的品牌影响力在大城市

　　随着中国经济的进一步发展，液晶电视机的规模也在扩大，对于夏普而言，中国市场的重要性也在与日俱增，目前已经超过欧洲的规模。在国内，夏普和三星、索尼并成为液晶电视的3S，但是夏普的品牌影响力和索尼有着不同的特征。索尼是传统名牌，在CRT时代，特丽珑的名号曾经风靡一阵，就连各位看官的父辈就知道索尼的电视就是品质的象征，液晶电视自然也是思想意识的延续，其影响力带有着浓郁的底蕴；三星是国际液晶知名的品牌，凭借奥运会合作伙伴的特殊身份为全球广为熟知，再加上在夜精领域面板的垄断地位以及显示器、电视双面出击的策略，三星具有浓郁的时代性；而夏普的影响力更多的集中于大城市之中。

　　据中国电子商会与国务院发展研究中心市场所家电课题组联合发布的《2007年第四季度中国平板电视城市消费者需求状况研究报告》指出，去年夏普在北京、上海、广州的液晶电视销量均居首位，销量份额达到了11.4%，同比2006年增加了80%以上。夏普大尺寸液晶电视销售业绩也有抢眼表现，46英寸以上液晶电视市场销售份额超过40%。

　　上面的数据充分说明了夏普的品牌号召力在大城市，在高端消费人群。但同时这也是其隐忧。目前32英寸市场仍是一大部分消费主流。占市场份额的40%，46英寸以上的大屏市场，会随着面板生产线的不断规模化而有效地控制成本，价格上也会进一步降低，其他品牌也会很快分得一杯羹的。

　　今年最大的挑战—赶超索尼

　　进入08年以来，液晶电视的价格竞争可以用惨烈来形容。各大外资品牌对市场地争夺已陷入白热化，特别是三星、索尼、夏普这些一线品牌(松下、日立、三星是等离子阵营的一线品牌，这里权且不做赘述)之间的较量更加激烈。在此就不得不再把同为日系品牌的索尼请出来作比较，以目前的市场表现看，索尼似乎领先一步。对此，夏普方面有自己的一套说法，夏普的中国总代表菅野信行就公开表示，索尼业界的领先，主要是销售网点比夏普多，夏普目前最主要的工作是尽快发展渠道，缩小与索尼的差距，并在今年内赶超索尼。

　　索尼超越夏普实际上并非销售网点多那么简单。索尼的成功来源于产品线准确的定位以及本土化价格做的十分到位。在今年全高清一经风行，索尼率先主推了四款性价比很高的主打机型，第一时间把握住了市场先机。这四款机型分别是V300系列的32、40英寸机型即32V300A和40V300A，市场定位主打低端；V380系列的40、46英寸机型即40V380A和40V380A。后两者就是之前系列的升级机型，加入了对全高清的支持。在配置上，32V300A使用台湾屏，外观简约大方，价格不超过6000元，在低端的入门级市场十分热销；40V300A使用三星面板，同32V300A相同，都是1366×768的分辨率，最低价格不足7000元；40V380A采用1920×1080的10bit三星面板，最低价格出现过6999元，家电卖场基本控制在8000元的价位上；46V380A同样采用全高清三星面板，目前在卖场的售价基本控制在9000元左右。

　　但是夏普显然意识到了这个问题，32BK7目前售价已降到4500元，比索尼32V300A还要便宜，对32V300A构成了极大的威胁。夏普的46BK7虽然在规格上不是全高清机型，没有索尼的40V380A高，但是依靠其大屏廉价的优势(最低出现过7500元的价格)也对索尼构成了一定威胁。

　　从深层次来看，夏普被称作“液晶之父”，拥有全球第一条8代面板生产线，也是目前最大的生产线之一。而索尼并不掌握液晶面板的制造技术，没有自己的生产线，只有一家与三星合作的S-LCD面板厂，还由三星控股，其产量无法满足索尼的需求。因此索尼还需要大量采购台湾屏用来组装液晶电视。为了获取稳定的面板供应，索尼在与三星合作的同时，也在寻求与夏普合作，因此，夏普具有上游面板的话语权，这都是索尼所不具备的。

　　写在最后：面对当前价格决定一切的市场现状，源于高贵血统的夏普液晶电视却不能直接带来利润。这点夏普现在已经明白过来，也开始放下身段拿自己的低价产品在市场中“搏杀”。但是面对索尼、三星、东芝、LG、飞利浦等强劲对手，夏普还能重新夺回液晶王座吗？我们拭目以待！（张良钰）

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