在过去几年时间里，中国足协的中心工作一切都围绕着国奥队进行，而中超公司和福特宝两个经营中国足球的公司的工作几乎完全陷入瘫痪状态。

　　阎世铎离开后，谢亚龙只顾着招架总局对奥运队伍的要求，而完全忽略了运营工作，国字号球队、联赛以及各方关系和利益的博弈下，福特宝的业务资源被重新整合。最终“中国之队”和中超招商从福特宝公司在谢亚龙时代被剥离，2006年度福特宝公司只有20名员工，年营业额只有100余万元，福特宝公司告别辉煌。

　　中超公司的开发也不能尽如人意。中超联赛冠名费暴降，从2005年西门子的近一亿元到2008年不足4000万元，手里的赞助商也仅仅剩下了佳能和耐克，其中佳能还是福特宝辉煌时代的“化石级”赞助商。

　　中超公司的经营也处在一个颓废期，中超公司8月份给各中超俱乐部的通知中说明，每家中超俱乐部将很快收到750箱金威啤酒和一台佳能新款打印机，或许这些数字和品名更适合让一个家庭笑逐颜开，但是对俱乐部而言，他们理解为“这是抵扣产品”，这意味着年底分红成谜。