类似的情况，其实也出现在和关税战直接相关的产业。
特朗普第一任期时，主动挑起对华贸易摩擦，而中国选择对美国大豆等商品加征25%的关税，作为反制。
当年（2018年），美国对华大豆出口量暴跌约70%，受此拖累，那一年美国大豆出口额暴跌约40亿美元，大豆期货价格也降至9年来最低水平。就在2020年，美国大豆出口额又上升至255亿美元，超过了贸易战前的水平。
从账面数据来看，加征关税带来的影响，是可以被“抹平”的。也就是说，如果带着“长期主义”眼光去看待一些数据指标，关税带来的影响似乎并不是不可接受的。
事实上，这也是特朗普和他的团队强调“忍一忍”的原因——大豆出口的回升似乎就是例证。
但这组数据之下，还有一些其他人没有看到的数据：
2018年，美国中西部6个州的农场破产率上升30%，许多农民认为，他们正在经历“最艰难的时刻”。2019年，这样的趋势并没有得到缓解，当年，美国农场破产率上升20%。
从下跌到恢复，数据回来了，但很多美国人的生活，回不来了。
这也意味着，虽然行业的规模没有变，但有一批人永远失去了参与工作的机会，在这个过程中，大的企业主抵抗风险的能力较强，他们会吞并一些小的参与主体，这变相破坏了行业内的公平竞争。
这样的例子，在制造业体现得更为明显。事实上，在利用关税解决制造业问题上，特朗普政府有一套更加完备的叙事：
加征关税，会让外国商品进入美国市场的成本变高，由此，无论是美国企业还是外国企业，都会来美国本土进行投资、生产，这会带动就业，培育更多产业工人，到时候，美国的制造业会被重建，美国经济“空心化”的问题也会得到逐步解决，“铁锈带”也不再“生锈”。
特朗普一直想宣扬，这样的做法是有效的：
2018年3月，特朗普政府宣布对进口钢铁征收25%的关税。关税实施后，进口减少导致美国国内钢铁价格上涨。当年，美国钢铁行业公司的账面数据都很好看——美国钢铁公司的净销售额从上年的122.5亿美元升至141.8亿美元。
美国钢铁公司还宣布了重启伊利诺伊州的工厂。据统计，2018年3月至2019年3月期间，美国钢铁厂增加了4800个就业岗位。
钢铁公司变好，钢铁行业变好，工厂重启，增加就业，带动地方经济……听起来，所有的事情都在按照特朗普团队宣称的“剧本”在发展。
但特朗普政府没有讲的，是这个故事的下半章：
钢铁价格的上涨，导致汽车、机械、建筑等行业的成本上升。据统计，2018年钢铝关税导致美国下游制造业反而损失了7.5万个岗位。
当时，美媒就报道过一家美国企业的故事。这家企业名叫“美国的酒桶”，它是美国唯一的不锈钢啤酒桶制造商。多年以来，这家公司一直都在使用美国国内钢材。但关税政策的出现，让他们变得用不起美国钢了。
为了应对关税带来的上涨，这家公司不得不裁掉三分之一的工人以维持运营。
美媒用了一句很形象的话进行了概括：
特朗普征收钢铁关税，保护了钢铁制造商雇佣的14万工人，但这些关税也惩罚了以钢铁为原料的各行业中的650万人。
事实上，关税也并没有“保护”美国的钢铁行业。
·到2023年，美国钢铁公司宣布，无限期关停伊利诺伊州的工厂；
·到2024年，由于近年来持续亏损，钢铁产量和股票市值都远远落后于其他美国同类公司，美国钢铁公司差一点被卖给日本制铁公司。
美国钢铁行业的困境，是多重因素影响下的结果。这些，都是特朗普政府在宣扬关税政策时，没有讲出的事实。
关税会给美国民众带来的痛苦，不只显现在账面上，美国密歇根大学经济学和公共政策教授贾斯汀·沃尔弗斯举了这样一个例子：
2018年，特朗普的关税政策导致洗衣机的价格上涨近100美元，因此，很多家庭选择继续使用他们老化的机器，但这带来一系列新的成本——老化机器的噪声、洗涤后烘干效果很差的衣物，以及更高的水费和电费账单。关税的总成本不仅仅是从你账户支出的金额，还包括它们迫使你做出的决定，这些决定会引发新的成本。
他总结道，关税会从根本上重塑美国人的生活。
到底将会如何重塑，这位经济学家没有详细分析。如果只是忍受噪声，如果只是多拧干一次衣服，这些，想来美国民众尚且可以接受。但如果是其他的改变，那美国民众，还能接受吗？
无论是美国民众的抗议声，还是经济晴雨表的数字波动，再到行业指标的起起落落，这场风暴是由表及里，牵涉到美国经济的方方面面，风暴，才刚刚开始。
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